ASPAH y FEPSA ya presentaron ante la Embajada japonesa un proyecto que combina censo agrícola, control fitosanitario y apertura comercial. El siguiente paso corresponde a la SAG, que deberá activar la gestión oficial de Gobierno a Gobierno.
TEGUCIGALPA, HONDURAS/Por Bruce Villatoro — Honduras tiene productores, zonas agrícolas identificadas y una propuesta técnica para colocar aguacate Hass en Japón. Lo que todavía falta es la decisión institucional capaz de convertir ese potencial en una negociación formal con uno de los mercados más exigentes del mundo.
La Asociación de Productores de Aguacate de Honduras (ASPAH) y Fresh Earth Produce S.A. de C.V. (FEPSA) presentaron el Proyecto Estratégico IHACA 2026-2030 al embajador de Japón en Honduras, Nakai Kazuhiro, durante una audiencia celebrada el 22 de junio de 2026 en Tegucigalpa.
La reunión dejó una ruta definida: la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) deberá presentar, en nombre del sector productor, una solicitud oficial ante las instituciones japonesas para iniciar el Análisis de Riesgo de Plagas del aguacate Hass.
Ese trámite representa la frontera entre el discurso y la exportación. Sin una gestión de Gobierno a Gobierno, Japón no puede abrir formalmente su mercado al producto hondureño.
Japón escuchó la propuesta; Honduras debe actuar
La delegación estuvo integrada por Carlos Robleto, presidente de ASPAH; Luis Eduardo Morcillo, miembro de su junta directiva; Fernando Villatoro, presidente ejecutivo y fundador de FEPSA; y Marcelo Anduray, representante de FEPSA y productor de aguacate.
Por Japón participaron el embajador Nakai Kazuhiro y Atsushi Nakahara, encargado de Cooperación Técnica de la Embajada y exintegrante de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA).
De acuerdo con la ayuda memoria de la reunión, el embajador manifestó su disposición a visitar una finca productora en Lepaterique, Francisco Morazán, destacó la calidad del aguacate hondureño y consideró que el proyecto puede fortalecer los vínculos entre ambos países.
Japón también dejó una condición institucional clara: la SAG debe elevar la solicitud mediante los canales oficiales para que JICA y el Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca de Japón puedan participar en el proceso.
La Embajada ya conoce la iniciativa y ofreció apoyar dentro de sus posibilidades una vez que Honduras complete esa gestión.
La documentación disponible no establece cuándo presentará la SAG la solicitud. Tampoco incorpora un pronunciamiento oficial de esa Secretaría sobre el calendario que seguirá el país.
Un censo para dejar de administrar el campo a ciegas
La ruta hacia Japón no depende únicamente de una carta diplomática. ASPAH sostiene que Honduras necesita conocer quiénes producen aguacate, dónde están las fincas y cuál es la capacidad real del sector.
Por esa razón, la organización propone un Censo Nacional de Productores de Aguacate, apoyado en dispositivos móviles, georreferenciación satelital y registros auditables.
ASPAH reporta presencia productiva y socios activos en 16 de los 18 departamentos de Honduras. Una prueba piloto permitió validar y georreferenciar 126 fincas, según la información proporcionada por la asociación.
Los datos servirían para orientar la inversión pública, vigilar riesgos fitosanitarios, focalizar la asistencia técnica y conectar la oferta nacional con los mercados.
También podrían ayudar a que pequeños agricultores demuestren la existencia y ubicación de sus parcelas ante instituciones financieras. Estar incluido en el censo no garantizaría un préstamo, pero reduciría parte de la informalidad que mantiene a numerosas familias fuera del sistema crediticio.
La propuesta todavía necesita presupuesto, reglas para proteger los datos, criterios de validación y una institución pública responsable de actualizar el registro.
La batalla contra la mosca del Mediterráneo
El protocolo presentado a Japón tiene como objetivo demostrar que las zonas productoras pueden mantenerse libres de la mosca del Mediterráneo, Ceratitis capitata, una de las principales barreras fitosanitarias para ingresar a mercados internacionales.
El modelo plantea tres áreas de vigilancia: las fincas productoras, la zona alrededor de la empacadora y una franja de protección de un kilómetro más allá de los límites de las parcelas.
Las fincas serían inspeccionadas semanalmente y el área exterior cada 14 días. El sistema utilizaría trampas Jackson y Multilure para detectar machos y hembras, con códigos individuales que permitan rastrear cada dispositivo.
La propuesta establece una condición rigurosa: completar 52 semanas consecutivas sin capturas de mosca adulta antes de emitir la declaración oficial de lugar libre de plagas.
El proyecto también presenta la altitud como una ventaja natural. Las fincas consideradas se encuentran entre 900 y 2,100 metros sobre el nivel del mar, donde las temperaturas nocturnas serían menos favorables para la supervivencia y reproducción de la plaga.
Esa hipótesis deberá ser evaluada por las autoridades japonesas dentro del Análisis de Riesgo de Plagas. No constituye, por sí misma, una autorización de exportación.
El precedente del melón abre una puerta
ASPAH y FEPSA buscan aprovechar la experiencia obtenida con el melón hondureño exportado a Japón. Ese programa demostró que SENASA puede ejecutar controles, mantener registros y responder a exigencias fitosanitarias internacionales.
Los promotores estiman que el protocolo para el aguacate comparte un 75 % de similitud estructural con el modelo aplicado al melón. La cifra forma parte del dossier del proyecto y deberá ser validada técnicamente.
La propuesta identifica a Comayagua como centro operativo, con una empacadora, un espacio de capacitación para productores y un laboratorio de bioinsumos destinado a controlar residuos y fortalecer la trazabilidad.
Japón no solo exige ausencia de plagas. También demanda cumplimiento de límites máximos de residuos, condiciones de empaque, registros verificables y controles oficiales permanentes.
Empleos, crédito y una promesa que debe demostrarse
El Proyecto IHACA 2026-2030 proyecta la creación de hasta 10,000 empleos directos en las zonas productoras de altura.
Asimismo, la presentación consigna una línea crediticia de 2.06 millones de dólares, atribuida a un respaldo de BANADESA, y financiamientos de hasta 50,000 dólares por productor certificado.
Esas cifras representan metas y planteamientos del proyecto. La documentación revisada no incluye la resolución bancaria, las tasas, los plazos ni los requisitos de acceso, por lo que los recursos deben ser confirmados directamente por BANADESA.
El desafío será impedir que los costos de certificación, control y tecnología terminen excluyendo a los pequeños productores que la iniciativa pretende incorporar.
El reloj comercial ya comenzó a correr
La apertura fitosanitaria no es el único obstáculo. Honduras deberá negociar condiciones arancelarias que permitan competir con México y Perú, proveedores con mayor experiencia y presencia internacional.
Mientras otros países de la región avanzan en sus propias gestiones, Honduras todavía debe completar el paso institucional que active el proceso japonés.
ASPAH, FEPSA y el Instituto Hondureño del Aguacate y Cultivos de Altura deberán coordinar con la SAG la solicitud dirigida a JICA y a las autoridades agrícolas japonesas. También sigue pendiente la visita del embajador a Lepaterique y la definición de una agenda arancelaria.
El Gobierno tiene ahora una propuesta concreta sobre la mesa. La apertura de Japón no ocurrirá mediante discursos, fotografías o anuncios aislados. Exigirá decisiones, presupuesto, rigor sanitario y continuidad institucional.
Para los productores hondureños, la diferencia entre otra promesa agrícola y una oportunidad histórica dependerá de la velocidad y seriedad con que el Estado convierta esta iniciativa en una política ejecutable. —Redacción Bruce Villatoro CEO QuienOpina.Com
